Ведущее изменение — перспектива сверху вниз

Как лидер изменений, если вы этого достойны, у вас будет полная картина. Обычно руководители изменений слишком много внимания уделяют общей картине за счет деятельности своих организаций. «Общая картина», о которой я говорю, состоит в том, что вы знаете, почему вы меняете себя, знаете, как, что, когда и все, что нужно знать о выполняемой вами работе.

Теперь, когда мы установили, что вы «способны», как говорится, важно смотреть на все, что вы делаете, в перспективе, сверху вниз. Теперь вы говорите: «Эд, что это значит?» Это действительно просто, это означает, что вы находитесь на месте и не похожи на одну знакомую мне женщину, которая руководила большим проектом изменений и внедрением SAP в новой компании в результате нескольких слияний.

В ее случае, когда я спросил ее, насколько она привержена проектированию будущего, как она это называла, она с гордостью не сказала мне: «Эд, мы проектируем будущее, прошлое не имеет значения. «Что ж, может быть, это правда, но тебе лучше знать, насколько велик скачок от вчерашнего дня к сегодняшнему, прежде чем ты спустишься с обрыва перемен.

Первое, на что должен обратить внимание руководитель смены, это то, что с точки зрения этого более высокого вертолета, который вы управляете, он полностью отличается от того, с которого вы крякаете на земле. То, что для вас кажется небольшим изменением, может стать огромным изменением, поскольку вы поднимаетесь на вершину своей повседневной деятельности, просто пытаясь оставаться в курсе своей текущей работы.

Попробуйте представить коробку передач на большом тракторе Caterpillar. Представьте, что вы смотрите на него сбоку, и он имеет пирамидальную форму, с большими шестернями наверху и падающими вниз, он становится меньше, и их становится больше. А теперь представьте, что вы — большая шестерня наверху, а сотрудники вашей организации — эти маленькие шестеренки внизу.

Когда вы немного переключаете передачу, это не имеет большого значения, небольшое движение, небольшое переключение. Но если вы тот парень внизу, этот ряд крошечных шестеренок, вы крутитесь, как волчок, который трясет ваш ребенок. То, что кажется небольшим изменением, является большим изменением в основе вашей организации. Отсутствие осознания или, что хуже всего, игнорирование этой точки зрения будет фатальным для ваших усилий по изменению. Дело довольно простое.

И это простое дело не приходит само собой. Даже если вы «поймете это», у вас будут проблемы с освоением других «больших передач». Существует тенденция путать «определение ожидаемого поведения» с реальным лидерством. Многие так называемые лидеры любят говорить: «О, они могут это сделать, это небольшая дополнительная работа». Проблема в том, что, если они не работают, чтобы получить правильную перспективу и знать реальную работу своей организации сверху донизу, они просто перегружают людей, и результаты страдают.

Когда страдают результаты, кого винить? Они обвиняют людей, когда все началось с них. Вы не хотите быть таким лидером изменений, вы хотите иметь правильную точку зрения и добиваться правильных результатов, для этого вам нужна перспектива. Вы должны убедиться, что, когда большая шестерня вверху узнает, когда вы делаете изменение, маленькие шестеренки внизу начинают вращаться. Будьте в гармонии и будьте настоящим лидером перемен, и люди будут следовать за вами, как никто другой. Это о перспективе.

Поделиться ссылкой:

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *

Похожее

Открытие дверного замка из ПВХОткрытие дверного замка из ПВХ

Многоточечные дверные замки из ПВХ и замки с двойным остеклением склонны к заклиниванию, если не уделять должного внимания техническому обслуживанию или погодные условия мешают плавной работе дверного механизма. В зависимости

Советы по покупке подержанных двигателей и запчастей в ИнтернетеСоветы по покупке подержанных двигателей и запчастей в Интернете

Прошли те времена, когда покупка подержанных двигателей или автозапчастей для вашего автомобиля была тяжелым и грязным рабочим днем. В наши дни, когда вы ищете определенные подержанные автомобильные запчасти, проверяете их

Дизельные сажевые фильтры (DPF / FAP)Дизельные сажевые фильтры (DPF / FAP)

Дизельный сажевый фильтр (DPF) — это фильтр, который устанавливается в выхлопную систему большинства современных дизельных автомобилей для улучшения / удаления выбросов твердых частиц сажи между двигателем и атмосферой. Сажевый фильтр